BizzUp propose plusieurs solutions selon le profil du futur entrepreneur :
 

  • Une offre complète "De A à Z " accompagnant pas à pas le créateur dans sa réflexion et la construction de son business plan ;

  • Une offre d'"Optimisation" pour celui/celle qui a déjà bien réfléchi à son projet, l’a déjà largement documenté et souhaite avoir une seconde opinion, un avis extérieur d’expert pour finaliser son business plan ;

  • Une offre sur mesure pour celui qui a avancé sur certains points mais pas sur tout.

De A à Z

Cette offre est faite pour moi si :

  • J’ai une idée en tête et l’envie de me lancer mais je ne sais pas comment m’y prendre ;

  • J’ai besoin d’un avis externe, d’un œil expert mais surtout j’ai besoin d’un partenaire avec lequel partager mes idées, mes doutes, mes plans qui va m’aider à faire passer mon projet de l’idée à un plan d’affaire réaliste, viable, rentable et épanouissant pour moi ;

  • Je souhaite être accompagné.e tout au long de ma réflexion et de la préparation de mon business plan.

Optimisation

Cette offre est faite pour moi si :

  • Mon idée est bien réfléchie et mon plan d'affaire est presque finalisé ;

  • J’ai besoin d’un avis externe neutre et objectif pour me challenger sur chacun des points de la concrétisation, me faire prendre du recul par rapport au plan que j'ai déjà élaboré avant de le présenter à mon comptable et mon banquier ;

  • Je recherche un "sparring partner" pour sortir de la solitude de l'entrepreneur, partager mes idées, mes doutes, mes plans sans être jugé et m’aider dans mes décisions.

Le programme "De A à Z" : 

  • Une session de découverte d’1h30 offerte pour faire connaissance (personne et projet), préparer et planifier les sessions et organiser le travail préparatoire ;

  • 4 sessions d’accompagnement de 3h chacune, espacée d’une à deux semaines afin de permettre dans l’intervalle un travail personnel de réflexion et de recherche;

  • 4 suivis téléphoniques d'une durée de 30 minutes  afin de guider les démarches et de s'assurer de la bonne progression du projet.

Je repars avec :

  • Un diagnostic de mon mode de fonctionnement et une meilleure connaissance de moi-même (analyse swot) pour me préparer au mieux ;

  • Un plan de stratégie financière réaliste et viable ;

  • Un plan d’affaire concret ;

  • Un pitch pour bien vendre mes services et produits ;

  • Une liste de partenaires et un réseau d’entrepreneurs pour ne pas entreprendre de manière isolée.

Le programme  "Optimisation" : 

  • Une session de découverte d’1h offerte pour une prise de connaissance (personne et projet) et la présentation du projet (grandes lignes du business plan) ;

  • Travail d'analyse en interne sur base des documents transmis : vérification des chiffres et des hypothèses, diagnostic du business plan et du plan financier (2h) ;

  • 1 session de travail de 3hquestions / réponses, nouvelles hypothèses, remise en question du modèle sur base des faiblesses et menaces, optimisation du business plan.

Je repars avec :

  • Un diagnostic du projet en l’état ;

  • Une analyse SWOT et ses recommandations ;

  • Des propositions, questions, nouvelles hypothèses pour solidifier le projet avant de le présenter à mon comptable, à un banquier, à des partenaires et à de futurs associés ;

  • Un plan d’affaire concret et finalisé ;

  • Une liste de partenaires et un réseau d’entrepreneurs pour ne pas entreprendre de manière isolée.